Ét samlet overblik
Projektets opgaver, leverancer og involverede parter samles i en struktur, der er nem at følge.
Få struktur, fremdrift og fælles overblik i små og mellemstore udviklingsprojekter. Fra den første afklaring til den samlede løsning.
Tekniske udviklingsprojekter består ofte af flere opgaver, leverancer og involverede parter, som skal koordineres og føres frem mod det samme mål.
WITT Engineering hjælper med at gøre projektet overskueligt og håndgribeligt. Vi koordinerer de relevante parter, følger projektets status og samler delprojekterne til en sammenhængende løsning.
Projektets opgaver, leverancer og involverede parter samles i en struktur, der er nem at følge.
Som minimum afholder vi ugentlige statusmøder, så kunden er ajour med projektets forløb.
Vi koordinerer de relevante parter og skaber sammenhæng mellem projektets forskellige leverancer.
Kundens og øvrige parters involvering tilpasses projektets behov og udvikling.
Opgaver kan også tilbydes til fast pris, når omfang og leverance er afklaret.
WITT Engineering arbejder især med projektledelse af små og mellemstore tekniske udviklingsprojekter, hvor der er behov for tæt koordinering og løbende opfølgning.
Vi skaber overblik over projektets opgaver, leverancer og sammenhænge.
Vi koordinerer de personer og samarbejdspartnere, der bidrager til projektets forskellige dele.
Vi kan håndtere og koordinere teknisk tegnearbejde som en integreret del af projektforløbet.
Vi samler de enkelte tekniske bidrag og delprojekter til en sammenhængende løsning.
Vi holder kunden løbende orienteret og tilpasser involveringen efter projektets behov.
Med afsæt i Lean og Agile arbejder vi med at gøre projektforløbet mere effektivt, gennemsigtigt og håndgribeligt.
Hos WITT Engineering hænger projektledelse og teknisk arbejde tæt sammen.
Det betyder, at vi ikke kun følger tidsplaner og status. Vi kan også forstå og koordinere det tekniske tegnearbejde og de afhængigheder, der opstår mellem projektets forskellige leverancer.
Vores projektledelse har rødder i Lean og Agile, og vi bruger enkle, tilgængelige værktøjer, når det er den bedste løsning. Det kan eksempelvis være Excel til tidsplaner, status og deling af projektinformation.
Målet er ikke at gøre projektstyringen mere kompleks end nødvendigt. Projektet skal være forståeligt og give de involverede mulighed for at bidrage effektivt.
WITT Engineering har erfaring med projektledelse og teknisk koordinering inden for blandt andet:
Smedeindustrien
Jernbaneindustrien
Møbelvirksomheder
Har I et udviklingsprojekt, hvor tegnearbejde, tekniske leverancer og flere involverede parter skal koordineres? WITT Engineering hjælper med at skabe overblik, følge projektets status og samle delene til en sammenhængende løsning.
